Villeneuve lès Maguelone

Premiers résultats de gestion

Vous trouverez à travers ce lien, l'état financier de notre ville, résultat de 4 années de travail acharné car il a été nécessaire de faire des économies importantes pour arriver à ces résultats. Ce ne sont pas les quelques fleurs ni l'embauche du chef de cabinet qui ont mis en danger notre travail.

ATTENTION si la dette diminue, notre ville est toujours la malheureuse héritière de crédits structurés dits toxiques dont 1 est toujours en sommeil, nous gérons pour le moment avec l'aide du médiateur de la république et le directeur de DEXIA France cette dette, (cette indication pour vous dire que ce n'est pas du "pipeau"). Vous savez si vous avez suivi notre actualité, qu'il est fort possible que ces crédits nous mènent à la ruine. Rien n'est gagné puisque nous en avons jusqu'en 2029.

Ci dessous une réponse de Pierre Sémat à ceux qui dénient cette dette. Ces derniers prouvent encore une fois qu'ils étaient bien inconscients de leurs actes, ce qui est me semble t il grave lorsqu'on a dirigé les affaires d'une petite ville.  

Blog de Pierre Sémat : http://maguelonefinances.blogspot.com/

Je ne vais pas perdre mon temps à répondre a tous les tracts des "amis" de Gérard Bouisson.

Ceci sera ma seule réponse à ceux qui n'ont pas conscience de l'état des finances de la commune résultat de leur incompétence.
En suivant le lien ci dessus, vous trouverez les chiffres officiels de la commune et vous jugerez sur pièces.

 
Je vous recommande :
L'endettement en Euros par habitant de Villeneuve Les Maguelone

Années  VLM  Moyenne de la Strate
2000  2171  934
2001  2336  948
2002 2529  790
2003 2756 804
2004 2657 815
2005  2695  816
2006  2571  832
2007  2464  872
2008 2425 892
2009 2030 884
2010 1932 877


Mais un endettement n'est rien si le potentiel fiscal est en proportion

Malheureusement pour Villeneuve :
  

  VLM Moyenne de la Strate
Potentiel fiscal 497 798


Parlons "qualité" de la dette et produit structurés.
50% de la dette est composée de produits structurés dits "toxiques".
Je ne vous referai pas l'historique, mais sachez que la dernière cotation évaluant les dégats fixe à
  5 340 000 €   -   CINQ MILLIONS TROIS CENT QUARANTE MILLE EUROS-
la pénalité pour sortir d'un seul de ces crédits.

De quoi être satisfait de sa gestion de la "soit disant dette".

D'autre part je souhaiterais que certains s'interrogent sur les investissements Villeneuvois: strictement communaux (hors équipements financés par le conseil général -Collège, équipements sportifs...-; hors subventions, hors TVA récupérée...) et comparent le montant de ceux ci au montant du capital de la dette à fin 2007 ou 2008, peut être s'apercevraient-ils que leur financement, par la grâce des diverses rénégociations, s'y retrouvait en quasi totalité.

Il est facile d'investir quand on ne rembourse pas le capital emprunté !
Depuis 2008 (et malgré les investissements lancés en 2007 qui nous ont contraint à emprunter 1 120 000 Euros), la dette est passée d'environ 20 000 000 d'euros à 14,5 000 000 d'euros.

Cela signifie de non seulement nous avons financé nos propres investissements mais que nous assumons aussi l'arriéré.

Cordialement,
Pierre Sémat

J'avais juré que l'on ne m'y reprendrait plus...

 

Mais bon... puisque je suis allé sur le terrain que je voulais éviter, autant aller au bout de mon propos.

J'en ai vu et entendu faire l'amalgame entre la "soit disant dette" et l'embauche d'un Chef de Cabinet.

Lors du précédent conseil municipal, j'ai bien aimé l'attitude de Monsieur Bernard Deau qui a simplement dit qu'il jugerait sur pièce si l'action au service de la Commune du chef de Cabinet justifiait la dépense liée à cette embauche, mais tous n'ont pas son pragmatisme.

Je souhaiterai, pour une meilleure analyse, que l'on ne mette en parallèle que des dépenses similaires, mais ...

La faute de gestion liée à la conclusion par l'ancienne municipalité dans les pas de Monsieur Gérard Bouisson peut être, à ce jour, chiffrée à : 5 340 000 € de pénalités pour l'un des prêts   et "seulement" à 1 055 000 € de pénalité pour le second

La différence s'expliquant par le fait que nous avons pu, grâce aux négociations que nous avons entreprises "sécuriser" partiellement un des prêts.

Soit 6 395 000 € de pénalités réclamée par Dexia afin de revenir à la situation sécurisée d'avant la renégociation de 2007.

Soit 133 années de coût salarial d'un chef de cabinet ! sans contrepartie d'un quelconque travail au bénéfice de la commune.
 
A vos calculettes!